5月21日-23日，东南电化公司组织开展了以“发展团队”为主题的“领导力提升班”培训活动，邀请到北京希优企业管理咨询顾问有限公司高级顾问、组织发展专家杨珲博士作为主讲人给大家带来了三天生动精彩的课堂。在家领导班子、各部门领导及骨干员工参与本次培训，夯基聚力，以学促干，共建一流领导团队。

聚焦团队发展，提升领导效能

在为期三天的培训中，杨珲老师通过理论分析和实战演练两种方法，从“团队分析”、“把人用好”、“把心留住”、“行动计划”四个方面讲述发展团队的技巧，明确了团队成功的五大要素、识人鉴人盘人用人的操作技巧、员工激励的三大核心，以及助推团队快速发展的行动指南。让学员们能够具象化地了解到一个优秀团队的构成及特征，从而更好地推动团队发展策略的落地实施。

在学习过程中，各个小组精诚合作，齐心协力，共同完成了小组破冰挑战、团队分析与诊断、多样化团队研讨、员工激励与绩效辅导、团队成长方案策划等多重任务，在任务实践中不断验证和打磨理论基础，锤炼个人本领，聚焦团队发展，提升领导效能。

众人并则万钧举，人心齐则泰山移

公司总经理于波在培训致辞中，针对团队建设提出三点要求。一是要维护大局利益，强化使命担当，立足岗位，既落细落实，积微成著，又登高望远，胸怀大局；二是要树立集体观念，将个人成长融入组织发展，思想上合心，工作上合力，行动上合拍，才能进而有为，行稳致远；三是要发挥承上启下的作用，既要深刻领悟上级的指令意图，增强工作实效，又要做好向下管理，勇于担责。

众人并则万钧举，人心齐则泰山移。团队建设是企业发展的重中之重，也是成为优秀领导者的必修课之一。一个人可以走得很快，但是一个团队却能走得更远。凝心聚力，团结协作，才能打造合力攻坚的高效能团队，为企业发展“赋能”。（人力资源部 李萍萍）