1958年建厂的东南电化公司已经走过65年历史,65年来东南电化公司几经沉浮,不变的是东南人身上“艰苦创业、开拓进取、团结协作、求实争先”的企业精神,不同的是深刻变革的时代背景。时代规律和历史经验证明了东南电化公司在每个历史时期的发展成就都是东南人深刻把握时代机遇顺应历史要求的结果。
新时代十年是东南电化异地搬迁二次创业的十年,是公司党委坚定不移深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,团结带领东南人继往开来、破浪前行的十年,也是东南电化曲折发展、深刻变革的十年。2020年是东南电化公司历史上极不平凡的一年,2020年3月,东南电化顺应国企改革要求完成同万华化学的资产重组,在此后国企改革中持续推进企业治理能力和治理体系现代化,进一步建立了更为完善的治理结构,厘清了董事会、股东会、监事会和经营层权责。组织公司骨干人员前往万华化学(福建)、鸿山热电、宁波氯碱、福海创等优秀同行开展了多轮对标行动,深入探索并完善现代化经营体系,企业管理水平显著提升。
“十四五”以来东南电化公司积极融入《福建省“十四五”制造业高质量发展专项规划》中关于做大做强万亿石化产业着力打造“两基地一专区”的中期规划,牢牢抓住政策机遇期,立足江阴园区产业链,依托股东方资源,优化资源配置,聚焦烧碱主业,明确了到“十四五”末将公司建设成为一流氯碱企业的战略目标,公司经营层科学论证、精准决策制定了切实可行的中短期目标,东南电化公司由此进入快速发展阶段。
高水平的企业生产力是提高企业保供能力、市场竞争力的必要前提和关键基础。2022年11月22日,东南电化公司烧碱二期项目一次开车成功,烧碱产能连翻两番,突破12万吨/年瓶颈,历史性地来到42万吨/年,福建省由烧碱输入省份一跃成为烧碱输出省份;2023年8月8日东南电化公司烧碱三期一阶段一次开车成功,烧碱产能实现跨越式增长,达到72万吨/年,进一步加强了公司面向周边省份的供应保障能力,提升了市场话语权,支撑东南电化公司由区域性生产企业逐步成长为可辐射周边省份、影响华南地区、正走向海外的头部企业。
作为中国氯碱行业重点骨干企业、福建省最大的氯碱化工原料生产基地,东南电化公司烧碱产能持续快速增长进一步提高了华南地区乃至全国的烧碱生产集中度,对稳定地区市场环境、促进行业健康发展发挥着举足轻重的作用。作为江阴化工园区全产业链中的关键一环,东南电化公司一改初期单打独斗的发展模式,积极向协同发展转变,持续融链、固链、补链、强链,全力保障下游企业原料供应,为园区快速发展提供坚强保障,也为自身发展营造优质的产业链生态。
“十四五”以来东南电化公司的跨越式发展是东南人顺应发展需要、市场需要、历史需要,充分发扬二化精神,牢牢把握新时代发展机遇,贯彻新发展理念,顺势而为、借力而上取得的发展成果。
拾级而上,终可拿云 | 东南电化释放新活力呈现新面貌
近两年,东南电化公司保持运行一套、建设一套的发展节奏,在新冠疫情严重影响施工进度的情况下高质、高效地完成烧碱二期和三期一阶段项目的建设工作,公司各项事业拾级而上,究其原因是公司不断强化生产运营、项目建设的全要素管理,持续优化管理创新举措的努力。
2021年,东南电化公司正式印发《组织绩效考核实施方案与激励办法》以来,公司各部门坚持目标导向、结果导向,强化过程管理,形成考核倒逼,确保公司各项阶段性目标有效推进。2022年,7S管理、精益管理等管理理念相继在东南电化公司落地见效。经营管理制度梳理和业务流程优化工作全面铺开,现代化经营管理制度体系逐步完善,业务审批流程去冗从简审批时效性大幅提升,管理效率持续提高。
在推进信息化、工业化建设发展方面,东南电化公司同样成效显著,2022年12月,东南电化公司顺利通过了《信息化和工业化融合管理体系要求》(GB/T 23001-2017)及《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》(GB/T 23006-2022)认证评定,成为了国家级“两化融合”管理体系AA级单位,标志着公司在信息化和工业化深度融合发展方面迈上了新台阶。2023年,公司编制了《信息化三年建设规划方案》为公司加快信息化建设并向数字化转型发展制定了明确的目标和实施计划。
2020年以来,东南电化公司逐步形成以项目聚人才、以人才促发展的人才队伍建设和培养路径,公司充分利用二、三期项目在愿景留人上的优势,招录了一批优质院校毕业的应届毕业生,公司人才队伍的年龄结构、学历结构趋于合理。2021年以来,公司双序列发展通道逐步完善,先后开展了工程师、技师、班组长等岗位的竞聘再上岗,为人才培养明确了方向、打通了路径,为员工指明了岗位发展方向,事业留人作用逐步凸显。同年,公司印发了《员工绩效考核方案》,不断完善员工年度业绩目标,以个人年度业绩目标为数据基础开展年度考核,突出业绩优先原则,打破国企“高水平大锅饭”,使待遇留人兼顾公平、效率。项目建设期间,东南电化公司一改过去年轻高学历人才招不到、留不住、教不好的窘境,吸引了一批学历水平高、专业基础好、干事热情足的青年人才,人才储备厚度快速递增,青年人才在参与项目建设过程中积累经验迅速成长,人才队伍整体面貌焕然一新,释放出磅礴朝气和充足后劲,企业发展与员工成长相辅相成,最终实现发展留人。
2020年,东南电化公司重建供销队伍开始面向市场独立经营,主动接受市场竞争考验。国企改革以来东南电化以更高水平的企业生产力为坚实基础,快速占领省内烧碱市场,持续提升广东、浙江等周边省份的市场占有率,公司供销队伍荣获2021年度能化集团先进团队荣誉。2022年,东南电化先后发布《深度解析用盐酸》和《锂电池材料用高纯氢氧化钠》团体标准,为公司提高高端产品供应能力,推动氯碱行业与“绿电”、“绿氢”等产业耦合,参与绿色低碳发展奠定了基础。2023年,公司落实供给侧改革,持续扩大有效供给和高端供给,4月26日东南电化公司30万吨/年50%高浓度碱装置建成投产,成为福建省首家大规模量产50%高浓度碱的氯碱企业,提高了公司烧碱产品供给结构对需求变化的适应性和灵活性,改变了福建省50%高浓度碱依靠外省引进的格局,助力公司产品销售打开新局面。
东南电化深刻认识自身不足,积极开展对标一流行动,结合公司实际逐步完善经营体系,加快健全内部激励和分配机制,企业整体面貌发生天翻地覆的改变,企业内生动力和活力得到进一步释放。
践行使命,责任领航 | 东南电化开启新征程迎接新挑战
党的二十大报告明确指出,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大。”这是党在新的历史起点上,对国企改革作出的重大部署,赋予了国有企业新的历史使命。
近五年来,东南电化公司始终践行国企担当,积极参与社会治理,在精准扶贫、疫情防控、吸收就业、社会维稳、助力地方经济建设等方面持续贡献东南力量。在公司内部注重构建企业与员工命运共同体,贯彻共享发展理念,员工薪酬待遇逐年提高、员工合法权益得到保障,员工幸福感大幅提升,实现了发展成果与全体员工共享。
站在新的历史起点,面对新的历史使命,在新的发展阶段,东南电化公司肩负着加快融入新发展格局推进高质量发展的重大任务和全新挑战,在建设一流氯碱企业的新征程上东南人要持续创机制、激活力、谋战略、开新局。
2024年,东南电化公司烧碱产能将达到102万吨/年,进入全国TOP5,公司的行业定位将发生巨大变化,这要求东南人更要时刻心系“国之大者”,要将“为烧碱产业提供标准和方案,为员工搭建成长发展平台,为股东和社会贡献卓越业绩”的企业使命同全面建设社会主义现代化国家这一核心使命相融合,要主动担负起推动氯碱行业高质量、可持续发展的行业责任,在此过程中努力树立氯碱行业新的标杆,为氯碱行业发展提供东南方案,贡献东南智慧。
一是要聚焦引领行业技术创新。要加大技术创新领域的资源投入,充分激发技术创新活力,逐步建立技术创新体系和标准输出机制,结合烧碱行业生产特点,重点加强绿色生产技术、能源节约技术、高端产品技术、新材料与新工艺技术等技术领域的研究。
二是要聚焦产业链供应链管理。从供给侧看,提供更高质量的产品、更高水平的服务,是企业在市场竞争中赖以生存的根本,要深入贯彻协同发展理念,进一步提升产品保供能力,发挥保供应、稳发展作用;要坚持创新导向,提高高端供应占比,提升产品附加值水平,力争价值链上游地位。强化供应链管理是企业应对市场波动,提高企业市场适应性、竞争力的关键一环,要进一步完善供应商管理体系,发挥供应链管理在稳生产、去库存、降成本、提效率等领域的作用。
三是要聚焦促进共同富裕、增进民生福祉。在新发展阶段,东南电化公司要构建更为完善的收入分配体系,进一步健全内部激励分配机制,更好发挥国有企业在吸纳社会就业、参与社会收入再分配中的作用。全体东南人必须深刻认识到“发展才是硬道理”,只有团结协作推进公司事业的全面、协调、可持续发展,才能满足东南人对美好生活的诉求。
四是要聚焦融入新发展格局,科学处理内、外两个大循环关系。开拓稳定的海外市场是公司产能扩张的必然要求,科学处理国内、国际两大循环的关系是东南电化未来进一步融入新发展格局的关键。面对国际市场的不确定性,东南电化公司要明确以国内大循环为主,主动融入国内国际双循环的新发展格局。要加快融入全国统一大市场步伐,主动适应和创造市场需求;积极探索产品出口步伐,参与全球供给体系,自觉嵌入对外开放和“一带一路”发展战略。
现代企业管理学认为,使命是企业组织存在的理由,使命决定战略,在新发展阶段,国有企业在建设社会主义现代化国家这个历史宏愿的进程中要承担新的历史使命和时代任务,东南电化公司作为拥有65年辉煌历史的省属国企和行业骨干肩负着保障改善民生、构建和谐社会、引领行业发展、做强做优做大国资国企、推动国民经济发展等多重历史使命和国企责任,在建设一流氯碱企业的新征程上,东南电化将把“实现中华民族伟大复兴的中国梦”作为奋斗目标和终极使命,全力以赴贡献东南力量!(党群工作部 林万霖)
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